
Nem az AI-t árulom — a módszert, amivel az AI valóban szállít. Harminc év szoftverfejlesztés, projektvezetés és cégépítés, agent-flotta-vezénylésre fordítva. A bizonyíték: négy saját termék — párhuzamosan építve, hetek alatt, nem évek alatt.
A csapat helyét egy AI-agent-flotta veszi át — a vezénylés logikája marad. Nem promptolgatás: dokumentált, verzionált munkamódszertan, ugyanazokkal a minőségkapukkal, amiket egy jól vezetett fejlesztőcsapattól elvárnál. És nem csak szoftverépítésre igaz: ugyanez a fegyelem viszi a nem szoftveres cégek folyamatautomatizálását is. Ezt a módszert adom át tanácsadásban és workshopon.
A drága modell oda megy, ahol dönteni kell — tervezés, review, hibakeresés. A rutinmunka az olcsó, gyors sávban fut.
Minden ismétlődő hiba névvel ellátott, kereshető szabállyá válik — a rendszer nem követi el kétszer ugyanazt.
Írott dokumentum rögzíti, mit építünk és miért — architektúra, sikerkritériumok, scope. Itt egy félreértés még egy bekezdés átírásába kerül, nem egy hét újrakódolásába.
A jóváhagyott specből végrehajtási terv készül: sorrend, függőségek, párhuzamosítás. Ami nem függ egymástól, az egyszerre épül — nagyobb munkánál fázis-fájlokra bontva (F0, F1, F2…).
A terv független ágait egyszerre több agent építi — izoláltan, saját git worktree-ben, ütközés nélkül. Ez adja a sebességet egy hagyományos csapathoz képest.
Az AI itt nem csak épít: módszeresen a saját munkájában keresi a hibát. Review-fix körök, CI, vizuális regresszió-kapu — mielőtt a hiba hozzád érne.
Egyetlen scriptből fut a teljes release: build, csomagolás, deploy. Nem prototípus landol, hanem karbantartható termék — és ahol emberi döntés kell, ott az ember dönt.
Hetek helyett órák–napok, beépített minőségkapukkal.
Spec, terv, teszt, commit — minden döntés visszakereshető.
A rendszer a saját munkáját is átvizsgálja, mielőtt hozzád érne.
A módszer írott és verzionált — nem bennem él, a csapatodban is meggyökerezik.
Átadom a csapatodnak, beviszem a folyamataidba, megtanítom workshopon — vagy megépítem veled. Mindegyik mögött ugyanaz a módszer és ugyanaz a mérnöki fegyelem.
Csapatnak, ahol az AI-használat ad-hoc — módszertan és minőségkapuk nélkül. A kész, iterált munkamódszertant adom át és illesztem a csapatba.
Nem szoftveres cégnek, ahol a napi működés tele van ismétlődő manuális munkával: email-áradat, adminisztráció, riportok, ajánlatok, tartalom. Fejlesztőcsapat nem kell hozzá.
Csapatnak, amely fókuszált, gyakorlati blokkokban tanulná az agent-vezénylést. Négy önállóan is felvehető modul, a meglévő stackhez illesztve.
KKV-nak és startupnak, akiknek kész, működő szoftver kell — ügynökségi ár és lassúság, felvételi kockázat nélkül. Ötlettől éles, tesztelt termékig: tesztek, CI, automatizált deploy.
A legtöbben csak generálásra használják az AI-t. Én arra is bevetem, hogy könyörtelenül auditálja a saját munkánkat — mielőtt a felhasználó találná meg a hibát.
50-agentes adversariális önaudit — „no-go” verdikt saját rendszeren, 16 igazolt üzleti és fundamentális hibával. Nem elrejtve: erősségként kezelve.
Iteratív review-fix loopok kódra, tervre és issue-ra — egy issue 3 kör alatt: 1 piros → 0 piros.
Vizuális regresszió-kapu — headless screenshot-verifikáció minden UI-változás után.
Amit tanácsadásban és workshopon átadok — hat terület, a saját termékeim mindennapi munkájából.
Egy agent-flotta átvizsgálja, amit a másik épített — mielőtt a hiba a felhasználóhoz érne. Szisztematikus önkritika, nem csak generálás.
Egyetlen fejlesztő egy csapatnyi agentet pörget fel — párhuzamosan, egymást nem zavarva. Ez adja a sebességet.
Egy ember, 10+ párhuzamos projekt — egyetlen írott, verzionált módszertannal, önjavító szabálykészlettel.
A skill nem prompt-sablon, hanem az AI-nak írt, token-hatékony rendszerprogram — 30+ saját skill karbantartva.
Ötlettől éles termékig: spec, implementáció, review-fix loop, automatizált deploy — tesztekkel és CI-vel, nem prototípus-szinten.
A teljes modern stack: webes SaaS, mobil, ML-pipeline, saját MCP-infrastruktúra — a megfelelő eszköz a problémához.
Mind a négyet teljes egészében AI-agentek fejlesztették — én vezényeltem, spectől éles termékig.





Nem az AI tett fejlesztővé — az AI adott új tőkeáttételt annak, amit három évtized alatt megtanultam.
A szoftverprojekteken nem a kódolás a nehéz, hanem az, hogy időben és jó minőségben szállítson: sorrend, párhuzamosítás, minőségkapuk, számonkérés. Ehhez jön a cégépítés: alapító-ügyvezetőként építettem fel a Tárhelyparkot, az ország egyik legnagyobb tárhelyszolgáltatóját, majd sikeres exittel értékesítettem. Az a cég nem a technológiáján nyert, hanem a fegyelmezetten működtetett folyamatain.
Egy agent pontosan olyan jó, amilyen jól irányítják: elég éles-e a spec, jó feladatra megy-e a megfelelő modell, van-e review, ami elkapja a hibát. Ezek nem AI-kérdések — projektvezetési kérdések. Ugyanazt csinálom, mint eddig: spec-et írok, delegálok, számonkérem a minőséget — csak most agentekkel, töredék idő alatt.
A munkát az Unwork Solutions Kft.-n keresztül végzem. A módszertan írott, verzionált, önjavító — nem a fejemben él, hanem átadható rendszerként. A bizonyíték nem ígéret: négy saját termék, pontosan ezzel a módszerrel. Ugyanezt kapod a tanácsadásban is.
Közvetlenül velem beszélsz, nem egy account managerrel: aki felméri a feladatot, ugyanaz építi meg. Elmondod, mit szeretnél vagy hol akadtál el — én megmondom, hogyan bontanám fázisokra, és azt is, ha valamit nem érdemes így csinálni.